Bill Gates Biografi

  • Piers Chambers
  • 0
  • 3297
  • 108
Gründer Bill Gates grunnla verdens største programvarevirksomhet, Microsoft, med Paul Allen, og ble deretter en av de rikeste mennene i verden.

Hvem er Bill Gates?

Gründer og forretningsmann Bill Gates og hans forretningspartner Paul Allen grunnla og bygde verden's største programvarevirksomhet, Microsoft, gjennom teknologisk innovasjon, ivrig forretningsstrategi og aggressiv forretningstaktikk. I prosessen ble Gates en av de rikeste mennene i verden. I februar 2014 kunngjorde Gates at han gikk av som Microsoft'styreleder for å fokusere på veldedig arbeid ved stiftelsen hans, Bill og Melinda Gates Foundation.

Tidlig liv

Gates ble født William Henry Gates III 28. oktober 1955, i Seattle, Washington. Gates vokste opp i en familie i overklassen sammen med sin eldre søster, Kristianne, og yngre søster, Libby. Faren deres, William H. Gates Sr., var en lovende, om enn litt sjenert, jusstudent da han møtte sin fremtidige kone, Mary Maxwell. Hun var en atletisk, avtroppende student ved University of Washington, aktivt involvert i studentforhold og lederskap.

Familien i Gates-stemningen var varm og nær, og alle tre barna ble oppfordret til å være konkurransedyktige og strebe etter fortreffelighet. Gates viste tidlige tegn på konkurranseevne da han koordinerte familiens atletiske spill på sommerhuset deres på Puget Sound. Han likte også å spille brettspill (Risk var hans favoritt) og utmerket seg på Monopol.

Gates hadde et veldig nært forhold til sin mor, Mary, som etter en kort karriere som lærer viet tiden sin til å hjelpe oppdra barna og jobbe med borgerlige forhold og med veldedighetsorganisasjoner. Hun har også sittet i flere bedriftsstyrer, inkludert de fra First Interstate Bank i Seattle (grunnlagt av bestefaren), United Way og International Business Machines (IBM). Hun ville ofte ta med Gates når hun meldte seg frivillig på skoler og i samfunnsorganisasjoner.

Bill Gates & # x2019; s utdanning

Gates var en glupsk leser som barn, og brukte mange timer på å beseire oppslagsverk som leksikon. Rundt 11 eller 12 år gammel, Gates'foreldrene begynte å bekymre seg for oppførselen hans. Det gikk bra med ham på skolen, men til tider virket han lei og tilbaketrukket, og foreldrene hans bekymret for at han kunne bli enmann.

Selv om de var sterke troende på folkeopplysning, da Gates fylte 13 år, registrerte foreldrene ham til Seattle's eksklusive forberedende Lakeside School. Han blomstrer i nesten alle fagene sine, utmerket seg i matte og naturfag, men gjorde det også veldig bra innen drama og engelsk.

Mens hun var på Lakeside School, tilbød et datamaskinselskap i Seattle å gi datamaskin tid til studentene. Moren's Club brukte inntektene fra skolen's søppel salg for å kjøpe en teletype terminal for studenter å bruke. Gates ble lokket med hva en datamaskin kunne gjøre og brukte mye av fritiden sin på å jobbe på terminalen. Han skrev et tic-tac-toe-program på BASIC dataspråk som tillot brukere å spille mot datamaskinen.

Gates ble uteksaminert fra Lakeside i 1973. Han scoret 1590 av 1600 på SAT-testen på college, en bragd med intellektuell prestasjon som han skrøt av i flere år da han introduserte seg for nye mennesker.

Gikk Bill Gates på college?

Gates meldte seg inn ved Harvard University høsten 1973, og tenkte opprinnelig på en karriere innen jus. Mye til foreldrene hans' forferdelse, droppet Gates fra universitetet i 1975 for å satse på sin virksomhet, Microsoft, sammen med partneren Allen. 

Gates tilbrakte mer av tiden sin i datalaboratoriet enn i klassen. Han hadde egentlig ikke et studieopplegg; han slapp noen timers søvn, proppet for en test og gikk med rimelig karakter. 

Møte og samarbeid med Paul Allen

Gates møtte Allen, som var to år eldre, på videregående på Lakeside School. Paret ble raske venner, og ble bundet over deres felles entusiasme for datamaskiner, selv om de var veldig forskjellige mennesker. Allen var mer reservert og sjenert. Gates var feisty og til tider bekjempende.

Uansett forskjeller brukte Allen og Gates mye av fritiden sammen med å jobbe med programmer. Noen ganger var de to uenige og ville kollidere over hvem som hadde rett eller hvem som skulle drive datalaboratoriet. Ved en anledning eskalerte argumentet deres til det punktet hvor Allen forbød Gates fra datamaskinlaboratoriet.

På et tidspunkt fikk Gates og Allen sine dataprivilegier på skolen opphevet for å dra nytte av programvarefeil for å få gratis datatid fra selskapet som leverte datamaskinene. Etter prøvetiden fikk de lov til å komme tilbake i datalaboratoriet da de tilbød seg å feilsøke programmet. I løpet av denne tiden utviklet Gates et lønnsprogram for dataselskapet guttene hadde hacket seg inn i og et planleggingsprogram for skolen.

I 1970, 15 år gammel, gikk Gates og Allen sammen i virksomhet og utviklet "Traf-o-Data", et dataprogram som overvåket trafikkmønstrene i Seattle. De nettet $ 20 000 for innsatsen. Gates og Allen ønsket å starte sitt eget selskap, men Gates' foreldre ville at han skulle fullføre skolen og fortsette på college, hvor de håpet at han ville jobbe for å bli advokat.

Allen dro til Washington State University, mens Gates dro til Harvard, selv om paret holdt kontakten. Etter å ha gått på college i to år, droppet Allen og flyttet til Boston, Massachusetts, for å jobbe for Honeywell. Rundt denne tiden viste han Gates en utgave av Populær elektronikk magasin med en artikkel om Altair 8800 mini-datamaskinsett. Begge unge menn var fascinerte av mulighetene for hva denne datamaskinen kunne skape i en verden av personlig databehandling.

Altair ble laget av et lite selskap i Albuquerque, New Mexico, kalt Micro Instrumentation and Telemetry Systems (MITS). Gates og Allen tok kontakt med selskapet og forkynte at de jobber med et BASIC-programvare som ville kjøre Altair-datamaskinen. I virkeligheten gjorde de det ikke't har en Altair å jobbe med eller koden for å kjøre den, men de ville vite om MITS var interessert i at noen skulle utvikle slik programvare.

MITS var, og presidenten, Ed Roberts, ba guttene om en demonstrasjon. Gates og Allen ruslet, og brukte de neste to månedene på å skrive BASIC-programvaren på Harvard's datalab. Allen reiste til Albuquerque for en testkjøring hos MITS, og aldri prøvd den på en Altair-datamaskin. Det fungerte perfekt. Allen ble ansatt hos MITS, og Gates forlot snart Harvard for å jobbe med ham. Sammen grunnla de Microsoft.

Allen ble igjen hos Microsoft til 1983, da han fikk diagnosen Hodgkin's sykdom. Selv om kreften hans gikk i remisjon et år senere med intensiv behandling, trakk Allen seg fra selskapet. Ryktene florerer om hvorfor Allen forlot Microsoft. Noen sier at Gates dyttet ham ut, men mange sier at det var en livsendrende opplevelse for Allen, og han så at det var andre muligheter som han kunne investere tiden sin i.

Bill Gates og grunnlegger Microsoft

I 1975 dannet Gates og Allen Micro-Soft, en blanding av "mikro-datamaskin" og "programvare" (de droppet bindestrek i løpet av et år). Firmaet'det første produktet var BASIC-programvare som kjørte på Altair-datamaskinen.

Til å begynne med var alt ikke jevn seiling. Selv om Microsofts BASIC-programvare for Altair-datamaskinen nettet selskapet et gebyr og royalties, var det ikke't møte deres overhead. I følge Gates' senere konto, var det bare rundt 10 prosent av personene som brukte BASIC i Altair-datamaskinen, som faktisk hadde betalt for det.

Microsoft's BASIC-programvare var populær blant datahobbyister, som skaffet kopier før markedet og reproduserte og distribuerte dem gratis. På dette tidspunktet var det ikke mange pc-entusiaster som hadde penger i det. De følte at den enkle reproduksjon og distribusjon tillot dem å dele programvare med venner og andre datamaskininteresserte. Gates tenkte annerledes. Han så gratis distribusjon av programvare som stjele, spesielt når det gjaldt programvare som ble opprettet for å bli solgt.

I februar 1976 skrev Gates et åpent brev til datahobbyister, og sa at fortsatt distribusjon og bruk av programvare uten å betale for det ville "forhindre at god programvare ble skrevet." I hovedsak vil piratkoplingsprogramvare avskrekke utviklere fra å investere tid og penger i å lage kvalitetsprogramvare. Brevet var upopulært hos dataentusiaster, men Gates holdt fast ved sin tro og ville bruke trusselen om innovasjon som et forsvar når han ble stilt overfor anklager om urettferdig forretningspraksis.

Gates hadde et ugunstig forhold til MITS-president Ed Roberts, noe som ofte resulterte i ropekamper. De stridende Gates sammenstøt med Roberts om programvareutvikling og retning av virksomheten. Roberts anså Gates som bortskjemt og ytterst ubehagelig. 

I 1977 solgte Roberts MITS til et annet dataselskap og dro tilbake til Georgia for å gå inn på medisinsk skole og bli lege.

Gates og Allen var på egen hånd. Paret måtte saksøke den nye eieren av MITS for å beholde programvarerettighetene de hadde utviklet for Altair. Microsoft skrev programvare i forskjellige formater for andre dataselskaper, og i begynnelsen av 1979 flyttet Gates selskapet's virksomhet til Bellevue, Washington, rett øst for Seattle.

Gates var glad for å være hjemme igjen i det nordvestlige Stillehavet og kastet seg inn i arbeidet sitt. Alle de 25 ansatte i det unge selskapet hadde bredt ansvar for alle aspekter av drift, produktutvikling, forretningsutvikling og markedsføring.

Selv om selskapet startet på skjelven fotfeste, samlet Microsoft i 1979 inn cirka 2,5 millioner dollar. 23 år gammel plasserte Gates seg som sjef for selskapet. Med sin dyktighet for programvareutvikling og en ivrig forretningssans ledet han selskapet og jobbet som talsperson for det. Gates gjennomgikk personlig hver linje med koden selskapet sendte, og omskrev ofte kode selv da han så det nødvendig.

LAST NED BIOGRAFI'S FAKTA GATER FAKTKORT

Microsofts programvare for IBM-PCer

Etter hvert som datamaskinindustrien vokste, med selskaper som Apple, Intel og IBM som utviklet maskinvare og komponenter, var Gates kontinuerlig på vei til å fortelle om fordelene med Microsoft-programvare. Han tok ofte moren med seg. Mary var høyt respektert og godt knyttet til sitt medlemskap i flere bedriftsstyrer, inkludert IBM's. Det var gjennom Mary som Gates møtte administrerende direktør i IBM.

I november 1980 lette IBM etter programvare som skulle betjene deres kommende personlige datamaskin (PC) og henvendte seg til Microsoft. Legenden forteller at ved det første møtet med Gates noen på IBM tok feil av ham til en kontorassistent og ba ham om å servere kaffe.

Gates så veldig ung ut, men han imponerte raskt IBM og overbeviste dem om at han og selskapet kunne imøtekomme deres behov. Det eneste problemet var at Microsoft ikke hadde utviklet det grunnleggende operativsystemet som ville kjøre IBM'nye datamaskiner.

For ikke å bli stoppet, kjøpte Gates et operativsystem som ble utviklet for å kjøre på datamaskiner som ligner IBM's PC. Han gjorde en avtale med programvaren's utvikler, noe som gjør Microsoft til den eksklusive lisensieringsagenten og senere full eier av programvaren, men ikke fortelle dem om IBM-avtalen.

Selskapet saksøkte senere Microsoft og Gates for å holde tilbake viktig informasjon. Microsoft utlignet utenfor retten for et ikke avslørt beløp, men verken Gates eller Microsoft innrømmet noen forseelse.

Gates måtte tilpasse den nylig kjøpte programvaren til å fungere for IBM PC. Han leverte den for en avgift på 50 000 dollar, den samme prisen han hadde betalt for programvaren i sin opprinnelige form. IBM ønsket å kjøpe kildekoden, som ville gitt dem informasjonen til operativsystemet. 

Gates nektet, i stedet for å foreslå at IBM skulle betale lisensavgift for kopier av programvaren som ble solgt med sine datamaskiner. Ved å gjøre dette tillot Microsoft å lisensiere programvaren de kalte MS-DOS til andre PC-produsenter, hvis andre datamaskinselskaper klonet IBM PC, noe de snart gjorde. Microsoft ga også ut programvare kalt Softcard, som tillot Microsoft BASIC å operere på Apple II-maskiner.

Etter utviklingen av programvare for IBM, mellom 1979 og 1981, Microsoft'veksten eksploderte. Personalet økte fra 25 til 128, og inntektene økte fra 2,5 millioner dollar til 16 millioner dollar. I midten av 1981 innlemmet Gates og Allen Microsoft, og Gates ble utnevnt til president og styreleder. Allen ble utnevnt til konserndirektør.

I 1983 gikk Microsoft globalt med kontorer i Storbritannia og Japan. Anslagsvis 30 prosent av verden'datamaskiner kjørte på programvaren.

Bill Gates rivalisering med Steve Jobs

Selv om deres rivalisering er en legende, delte Microsoft og Apple mange av sine tidlige innovasjoner. I 1981 inviterte Apple, den gang ledet av Steve Jobs, Microsoft til å hjelpe til med å utvikle programvare for Macintosh-datamaskiner. Noen utviklere var involvert i både Microsoft-utvikling og utviklingen av Microsoft-applikasjoner for Macintosh. Samarbeidet kunne sees i noen delte navn mellom Microsoft og Macintosh-systemene.

Det var gjennom denne kunnskapsdelingen at Microsoft utviklet Windows, et system som brukte en mus til å drive et grafisk grensesnitt, med tekst og bilder på skjermen. Dette skilte seg veldig fra det tekst-og-tastatur-drevne MS-DOS-systemet der all tekstformatering viste på skjermen som kode og ikke hva som egentlig skulle skrives ut. 

Gates kjente raskt igjen trusselen denne typen programvare kan utgjøre for MS-DOS og Microsoft totalt sett. For den usofistiserte brukeren & # x2014; som var det meste av kjøpepublikummet & # x2014; ville de grafiske bildene av den konkurrerende VisiCorp-programvaren som ble brukt i et Macintosh-system være så mye enklere å bruke.

Gates kunngjorde i en reklamekampanje at et nytt Microsoft-operativsystem var i ferd med å utvikles som ville bruke et grafisk grensesnitt. Det skulle hete "Windows", og ville være kompatibelt med alle PC-programvareprodukter utviklet på MS-DOS-systemet. Kunngjøringen var en bløff ved at Microsoft ikke hadde noe slikt program under utvikling.

Som en markedsføringstaktikk var det ren genialitet. Nesten 30 prosent av datamarkedet brukte MS-DOS-systemet og ville vente på Windows-programvare i stedet for å bytte til et nytt system. Uten folk som var villige til å endre format, var programvareutviklere uvillige til å skrive programmer for VisiCorp-systemet, og det mistet fart fremover i begynnelsen av 1985.

I november 1985, nesten to år etter kunngjøringen, lanserte Gates og Microsoft Windows. Visuelt så Windows-systemet veldig likt ut som Macintosh-systemet Apple Computer Corporation hadde introdusert nesten to år tidligere. 

Apple hadde tidligere gitt Microsoft full tilgang til teknologien sin mens den arbeidet med å gjøre Microsoft-produkter kompatible for Apple-datamaskiner. Gates hadde rådet Apple til å lisensiere programvaren sin, men de ignorerte rådene og var mer interessert i å selge datamaskiner.

Nok en gang utnyttet Gates full nytte av situasjonen og opprettet et programvareformat som påfallende lik Macintosh. Apple truet med å saksøke, og Microsoft ga gjengjeldelse og sa at de ville forsinke forsendelsen av Microsoft-kompatibel programvare for Macintosh-brukere.

Til slutt seiret Microsoft for domstolene. Det kunne bevise at selv om det var likheter i hvordan de to programvaresystemene opererte, var hver enkelt funksjon utpreget forskjellig.

En konkurrerende omdømme

Til tross for suksessen til Microsoft, følte Gates seg aldri helt sikker. Gates har alltid sjekket konkurransen over skulderen, og utviklet en hvit-varm kjøretur og konkurranseånd. Gates' assistent rapporterte å komme på jobb tidlig for å finne noen som sover under et skrivebord. Hun vurderte å ringe sikkerhet eller politiet til hun oppdaget at det var Gates.

Gates' intelligens tillot ham å se alle sider av programvareindustrien, fra produktutvikling til bedriftsstrategi. Når han analyserte et hvilket som helst foretak, utviklet han en profil av alle mulige saker og løp gjennom dem og stilte spørsmål om hva som måtte skje.

Han forventet at alle i selskapet skulle ha samme engasjement. Hans konfronterende lederstil ble en legende, ettersom han ville utfordre ansatte og ideene deres til å holde den kreative prosessen i gang. En uforberedt programleder kunne høre, "Det'det er det dummeste jeg'har noen gang hørt! "fra Gates. 

Dette var like mye en test av den ansattes strenghet som for Gates' lidenskap for selskapet sitt. Han sjekket stadig for å se om menneskene rundt ham virkelig var overbevist om ideene sine.

Søksmål fra Microsoft Office og konkurransehemmende

Utenfor selskapet fikk Gates et rykte som en hensynsløs konkurrent. Flere teknologiselskaper, ledet av IBM, begynte å utvikle sitt eget operativsystem, kalt OS / 2, for å erstatte MS-DOS. I stedet for å gi etter for presset, presset Gates videre med Windows-programvaren, forbedret driften og utvidet bruken.

I 1989 introduserte Microsoft Microsoft Office, som samlet kontorproduktivitetsapplikasjoner som Microsoft Word og Excel i ett system som var kompatibelt med alle Microsoft-produkter. 

Applikasjonene var ikke like lett kompatible med OS / 2. Microsoft'den nye versjonen av Windows solgte 100 000 eksemplarer på bare to uker, og OS / 2 ble raskt borte. Dette etterlot Microsoft et virtuelt monopol på operativsystemer for PC-er. Snart begynte Federal Trade Commission å undersøke Microsoft for urettferdig markedsføringspraksis.

Gjennom 1990-tallet sto Microsoft overfor en rekke undersøkelser fra Federal Trade Commission and Justice Department. Noen relaterte påstander om at Microsoft gjorde urettferdige avtaler med datamaskinprodusenter som installerte Windows-operativsystemet på datamaskinene sine. Andre anklager involverte Microsoft som tvang datamaskinprodusenter til å selge Microsoft's Internet Explorer som betingelse for å selge Windows-operativsystemet med sine datamaskiner.

På et tidspunkt sto Microsoft overfor en mulig sammenbrudd av sine to divisjoner & # x2014; operativsystemer og programvareutvikling. Microsoft forsvarte seg og kom tilbake til Gates' tidligere kamper med piratkopiering av programvare og proklamerer at slike begrensninger var en trussel mot innovasjon. Etter hvert kunne Microsoft finne et oppgjør med den føderale regjeringen for å unngå et samlivsbrudd.

Gjennom det hele fant Gates oppfinnsomme måter å avbøye presset med lighartede reklamefilmer og offentlige opptredener på datautstillinger der han stilte seg som Star Trek's Mr. Spock. Gates fortsatte å drive selskapet og værforente de føderale etterforskningene gjennom 1990-tallet.

Forlater Microsoft

I 2000 trakk Gates seg fra den daglige driften av Microsoft, og overførte jobben som administrerende direktør til college-vennen Steve Ballmer, som hadde vært hos Microsoft siden 1980. Gates posisjonerte seg som sjef for programvarearkitekt slik at han kunne konsentrere seg om det var for ham den mer lidenskapelige siden av virksomheten, selv om han forble styreleder.

I 2006 kunngjorde Gates at han overførte seg fra heltidsarbeid hos Microsoft for å vie mer kvalitetstid til stiftelsen. Hans siste hele dag hos Microsoft var 27. juni 2008. 

I februar 2014 gikk Gates av som styreleder i Microsoft for å gå over i en ny stilling som teknologirådgiver. Longtime Microsofts administrerende direktør Steve Ballmer ble erstattet av 46 år gamle Satya Nadella.

Bill og Melinda Gates

Foto: Kjetil Ree [CC BY-SA 3.0 (https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0)]

Bill Gates & # x2019; s kone og barn

I 1987 fanget en 23 år gammel Microsoft produktsjef ved navn Melinda French øye på Gates, da 32. Den veldig lyse og organiserte Melinda var en perfekt match for Gates. Med tiden vokste forholdet deres etter hvert som de oppdaget en intim og intellektuell forbindelse. 1. januar 1994 ble Melinda og Gares gift på Hawaii.

Etter morens ødeleggende død til brystkreft bare noen måneder etter bryllupet deres tok de seg litt tid i 1995 for å reise og få et nytt perspektiv på livet og verden. I 1996 ble deres første datter, Jennifer, født. Sønnen deres, Rory, ble født i 1999, og en andre datter, Phoebe, ankom i 2002.

Bill Gates's Personlig velstand

I mars 1986 tok Gates Microsoft offentlig med et innledende offentlig tilbud (IPO) på $ 21 per aksje, noe som gjorde ham til en øyeblikkelig millionær i en alder av 31. Gates hadde 45 prosent av selskapet's 24,7 millioner aksjer, og gjorde sin andel på den tiden 234 millioner dollar av Microsoft's 520 millioner dollar.

Over tid selskapet's aksjer økte i verdi og delte seg flere ganger. I 1987 ble Gates milliardær da aksjen traff 90,75 dollar per aksje. Siden den gang har Gates vært på toppen, eller i det minste nær toppen, av Forbes' årlig liste over de 400 rikeste menneskene i Amerika. I 1999, med aksjekurser på et høyt nivå og aksjen splittet åtte ganger siden børsnoteringen, Gates' formuen toppet kort opp $ 101 milliarder dollar.

Bill Gates & # x2019; s Hjem

I 1997 flyttet Gates og hans familie inn i et 55 000 kvadratmeter stort hus på 54 millioner dollar ved bredden av Lake Washington. Selv om huset fungerer som et forretningssenter, sies det å være veldig koselig for paret og deres tre barn.

Stiftelsen Bill og Melinda Gates

I 1994 etablerte Bill og Melinda William H. Gates Foundation, som var dedikert til å støtte utdanning, verdenshelse og investeringer i lavinntektssamfunn rundt om i verden. Organisasjonen takler også innenlandske spørsmål, for eksempel å hjelpe studenter i USA med å bli college-klare. 

Med Melinda'innflytelse hadde Bill interessert seg for å bli en samfunnsleder i morens fotspor, og studerte det filantropiske arbeidet til amerikanske industrititanere Andrew Carnegie og John D. Rockefeller. Han innså at han hadde en plikt til å gi mer av formuen sin til veldedighet. 

I 2000 kombinerte paret flere familiestiftelser og ga et bidrag på 28 milliarder dollar for å danne Bill & Melinda Gates Foundation. I løpet av de neste årene okkuperte Bill & # x2019; s engasjement i Bill & Melinda Gates Foundation mye av sin tid og enda mer av sin interesse. 

Siden han trakk seg fra Microsoft, bruker Gates mye av sin tid og energi til arbeidet med Bill & Melinda Gates Foundation. I 2015 uttalte Gates til fordel for nasjonale Common Core-standarder i klasse K til 12 og charterskoler. Gates viste seg også å være en banebrytende arbeidsgiver da stiftelsen rundt denne tiden kunngjorde at de ville gi sine ansatte et år's betalt permisjon etter fødselen eller adopsjonen av et barn.

I 2017 lanserte stiftelsen den første av det som skulle bli den årlige "Målvaktsrapporten", en undersøkelse av fremskritt som ble gjort på flere viktige områder relatert til folkehelse, inkludert barnedødelighet, underernæring og HIV. På det tidspunktet identifiserte Gates smittsom og kronisk sykdom som de to største bekymringene for folkehelsen som måtte tas opp i løpet av det kommende tiåret..

I april 2018 kunngjorde Gates at han gikk sammen med Googles medgründer Larry Page for å gi 12 millioner dollar i midler til en universell influensavaksine. Han sa at midlene vil bli tildelt i tilskudd på opp til $ 2 millioner for individuell innsats som er "dristig og nyskapende", med sikte på å starte kliniske studier innen 2021. Selv om noen spurte om 12 millioner dollar ville være nok til å vekke et reelt medisinsk gjennombrudd, ville andre roste intensjonene bak investeringen, mens Gates antydet at det kunne være mer å komme.

Bill Gates og Alzheimer's Forskning

Gates avslørte i november 2017 at han investerte 50 millioner dollar av sine egne penger i Dementia Discovery Fund. Han ville følge med ytterligere 50 millioner dollar mot oppstartssatser som jobber i Alzheimers forskning. Det sies å være en personlig sak for Gates, som har sett de ødeleggende effektene av sykdommen på sine egne familiemedlemmer.

"Enhver behandling vil være et stort fremskritt fra hvor vi er i dag," sa han til CNN, og la til, "det langsiktige målet må være å kurere."

Bygge en 'Smart City' i Arizona

I 2017 ble det avslørt at en av Gates'firmaer hadde investert 80 millioner dollar i utviklingen av en "smart by" nær Phoenix, Arizona. Den foreslåtte byen, ved navn Belmont, vil "skape et fremtidsrettet samfunn med en kommunikasjons- og infrastrukturrygg som omfavner avansert teknologi, designet rundt høyhastighets digitale nettverk, datasentre, nye produksjonsteknologier og distribusjonsmodeller, autonome kjøretøy og autonome logistikkknutepunkt, "ifølge eiendomsinvesteringsgruppen Belmont Partners.

Av de nesten 25.000 dekar med land som er utpekt for stedet; Det ble rapportert at 3800 dekar vil gå mot kontor, kommersiell og detaljhandel. Ytterligere 470 dekar vil bli brukt til offentlige skoler, noe som gir plass til 80 000 boenheter.

Awards

Gates har mottatt en rekke priser for filantropisk arbeid. Tid magasinet kalt Gates, et av de mest innflytelsesrike menneskene i det 20. århundre. Magasinet het også Gates og kona Melinda, sammen med rockebandet U2'sanger, Bono, som 2005 Persons of the Year.

Gates har flere æresdoktorer fra universiteter over hele verden. Han ble riddet som æres ridderkommandør av det britiske imperiets orden tildelt av dronning Elizabeth II i 2005.

I 2006 ble Gates og kona tildelt Order of the Aztec Eagle av den meksikanske regjeringen for deres filantropiske arbeid over hele verden innen helse og utdanning.

I 2016 ble paret igjen anerkjent for sitt filantropiske arbeid da de ble utnevnt til mottakere av presidentens medalje av frihet av president Barack Obama.

Relaterte profiler

Melinda Gates

Steve Jobs

Paul Allen




Ingen har kommentert denne artikkelen ennå.

Biografier av kjente mennesker.
Din kilde til ekte historier om kjente mennesker. Les eksklusive biografier og finn uventede forbindelser med favorittkjendisene dine.