Hvordan Steve Jobs endret løpet av animasjonen

  • Virgil Tyler
  • 0
  • 2983
  • 232

Etter å ha trukket seg fra Apple Computer Inc. i 1985, fokuserte Steve Jobs på lanseringen av NeXT Computer og kjøpte datagrafikkdivisjonen til George Lucas' produksjonsselskap for $ 10 millioner. Overraskende var det sistnevnte som forstyrret en bransje da Pixar, animasjonsstudioet som brakte CGI til liv, for alltid forandret filmopplevelsen.

Jobber hadde opprinnelig Pixar fokus på å lage kraftig maskinvare

Som tilfellet er nå, ble Pixar i 1986 bemannet av en blanding av teknikere og artister som håpet å lage dataanimerte filmer. Men siden teknologien for å gjøre det rett og slett ikke var'der ennå, hadde Jobs sin gruppe fokus på salgbare produkter.

Den første var Pixar Image Computer, som produserte fantastiske bilder i høy oppløsning til en like fantastisk pris på $ 135.000. Maskinen trakk en viss interesse fra sykehus og etterretningsbyråer, men bare rundt 100 av dem ble solgt.

Pixar hadde større suksess ved å slå seg sammen med Disney for å lage datamaskinanimasjonsproduksjonssystemet (CAPS), noe som eliminerte behovet for håndtegnet "cels" og frigjort muligheter for avanserte effekter. Innen Redningsmannskapene nede under slo teatre i 1990, hadde Disney gjort heltid bytte til digital. Et annet Pixar-system, RenderMan, var ansvarlig for det banebrytende grafikken i live-action-filmer som Avgrunnen (1989) og Terminator 2 (1991).

Han solgte etter hvert Pixar's maskinvaredivisjon for å konsentrere seg om kortfilmer og reklamefilmer

I mellomtiden ga den tidligere Disney-animatøren John Lasseter stille stille et veikart for Pixar'fremtiden ved å bruke egen teknologi for innovativt innhold. Hans to minutter Luxo Jr. (1986), som viste to skrivebordslamper lekent samspill med hverandre, fikk en Oscar-nominasjon for Beste animerte kort. To år senere, fem-minuttet Tinnleketøy ble den første dataanimerte filmen som gjorde krav på Oscar i den kategorien.

Jobber solgte deretter Pixar's maskinvaredivisjon og fokusert på å generere inntekter gjennom kortfilmer og reklamefilmer. Likevel, mens selskapet påvirket seeropplevelsen på både store og små skjermer, ble det bare holdt flytende gjennom grunnleggeren's personlige sjekker, på rundt 50 millioner dollar til og med 1991.

"Jeg la stadig mer penger i [Pixar], og det eneste lyspunktet var John'kortfilmer, "sa Jobs senere." Han'd si, 'Kan jeg ha 300 000 dollar for å lage en kortfilm?' Og jeg'd si, 'Greit, gjør det.' Det var det eneste som var morsomt. Alt annet fungerte egentlig ikke. "

Ed Catmull, Steve Jobs og John Lasseter

Foto: Pixar Animation Studios / Courtesy Everett Collection

Utgivelsen av 'Toy Story' var Pixar's store pause

Firmaet'den største suksessen kom i 1991 da Disney avslørte interesse for å finansiere og distribuere Pixar'sin første spillefilm. Tidligere mer investert i formuer av NeXT, satte Jobs seg raskt inn i forhandlingene og hjalp hamre en trefilmsavtale for 12,5 prosent av kvitteringene på kontoret.

Som Lasseter og det kreative teamet arbeidet med det som ble Toy Story, Jobber ansatt finansdirektør Lawrence Levy for å finne ut detaljene i omstrukturering av selskapet til et offentlig tilbud. Jobber slo seg ut på en børsnoteringsdato like etter Thanksgiving 1995-utgivelsen av Toy Story, binde selskapet'skjebnen til åpningshelgnummeret til det første massive selskapet.

Det viste seg å være et verdig gamble, som kombinasjonen av Pixar's tekniske trollmannskap, en hjertevarmende historie og en stemme med overskrift av Tom Hanks og Tim Allen fremdrevet Toy Story til en imponerende åpningshelg på 30 millioner dollar (på vei til en global fangst på 365 millioner dollar). Dager senere stengte Pixar for 39 dollar per aksje etter sin første handelsdag, det en gang sliter selskapet nå til en verdi av 1,5 milliarder dollar.

Mens suksessen gjorde Jobs til en veldig velstående mann, skjønte han at det var mye mer å gjøre fra lisensinntektene som strømmet fullt ut i Disney's kister. I 1997 gikk Disney-administrerende direktør Michael Eisner med på å en ny avtale med fem filmer der de to sidene delte alle kostnader og overskudd, og plasserte Pixar på lik linje med selskapet som hadde dominert animasjonsbransjen de siste 60 årene..

REGISTRER DEG FOR BIOGRAPHY.COM NYHETSBREV

Jobber så Pixar som et sideprosjekt

For Jobs, som solgte NeXT til Apple og gjorde en triumferende retur til sitt gamle selskap i 1997, forble Pixar noe av et sideprosjekt; daglige operasjoner ble overlatt til Lasseter og CTO Ed Catmull, sjefen som bare dukket opp omtrent en gang per uke.

Da han dukket opp, tok de ansatte oppmerksomhet til den snillere, blide Jobs i deres nærvær. Den stormende administrerende direktøren som offentlig kledde ut underlinger var alt annet enn eksisterende her, erstattet av en som var villig til å lytte og ta opp potensielt pinlige situasjoner i private tilfeller.

Videre Pixar'Det kreative teamet i toppklasse vokste til å sette pris på innspillene. I følge Catmull hadde Jobs en mulighet for å kutte til kjernen i en film's problemer etter en tidlig screening, innsikten hans tjente som en "tarmpunch" som ofte utløste betydelige forbedringer.

Han solgte Pixar for 7 milliarder dollar bare to tiår etter at Jobs kjøpte til selskapet

Etter den knusende suksessen til Monster bedriften. i 2002 prøvde Jobs igjen å forhandle frem en gunstigere avtale fra Eisner. Hans forsøk på hardball etterlot de to i en forbløffelse, men Jobs fant etter hvert et mer mottakelig publikum med ankomsten av nye Disney-administrerende direktør Bob Iger i 2005.

Da Iger tilbød seg å kjøpe Pixar direkte, sørget Jobs for at de to øverste løytnantene, Lasseter og Catmull, var i orden med transaksjonen, før de sørget for at de fikk full regjeringstid for å drive Disney Animation. Han forlot selskapet for godt med gjennomføringen av et salg på 7,4 milliarder dollar i januar 2006, og fortsatte med å sementere arven i de siste årene hans hos Apple mens hans gamle gjeng holdt hitsene med filmer som Biler (2006), WALL-E (2008), Opp (2009) og fortsetter Toy Story tjen penger.

Mens Jobs ikke gjorde det'For å designe grafikken eller lage karakterene som gjorde Pixar til et husholdningsnavn, ga hans forvaltning mulighet til at en oddballgruppe av reklamer kunne finne fotfestene og bli drivkraften bak noen av de mest suksessrike og populære filmene de siste 20 årene..

Som Lasseter og Catmull bemerket i en uttalelse etter at Jobs døde i oktober 2011: "Steve tok en sjanse på oss og trodde på vår vanvittige drøm om å lage dataanimerte filmer; det eneste han alltid sa var å ganske enkelt 'gjør det flott.' Han er grunnen til at Pixar viste seg slik vi gjorde, og hans styrke, integritet og kjærlighet til livet har gjort oss alle til bedre mennesker. Han vil for alltid være en del av Pixar's DNA. "

Av Tim Ott

Tim Ott har skrevet for Biografi og andre A + E-sider siden 2012.

    FLERE HISTORIER FRA BIOGRAFI

    kjendis

    Hvordan George Carlins 'syv ord' endret rettshistorie

    Komikens rutine førte til en domstol i Høyesterett og reiste spørsmål om sensur som fortsatt er uavklart.

    • Av Tim OttJun 18, 2019
    kjendis

    George Lucas: Bilvraket som forandret livet hans og førte ham til 'Star Wars'

    Regissøren hadde sitt hjerte til å bli en racerbil før en pensel med døden sendte ham ned en annen vei til en galakse langt, langt borte.

    • Av Tim OttJul 31. 2019
    Nostalgia

    Hvordan Fred Rogers endret barne-tv

    Selv om 'Mister Rogers' Neighborhood 'var sammensatt av enkle sett og low-tech produksjonsverdier, var showet en radikal avgang fra vanlig barns programmering.

    • Av Colin Bertram 18. juni 2019
    kjendis

    Hvordan Jeff Foxworthys oppvekst inspirerte hans komedie

    Refleksjoner over småbyen Georgia sendte stand-up på sin vei til berømmelse på 1990-tallet.

    • Av Tim OttJun 18, 2019
    kjendis

    Hvordan Marilyn Monroe barndom ble forstyrret av morens paranoide schizofreni

    Inn og ut av fosterhjem slet Hollywood-ikonet med å få kontakt med moren.

    • Av Tim OttJun 13, 2019
    kjendis

    Hvordan Bruce Springsteens dager på Jersey Shore inspirerte musikken hans

    Før berømmelsen 'Born to Run', hentet den håpefulle rockeren inspirasjon fra severdighetene, lydene og karakterene i strandomgivelsene hans.

    • Av Tim OttJun 24, 2019
    kjendis

    Hvordan Michael Jackson endret dansehistorie

    Med bare noen få glid bakover laget Jackson dansehistorie da han introduserte månevandringen i 1983. Men Jacksons innflytelse på dans i populærkulturen gikk langt dypere enn ett trekk.

    • Av Pia Catton 24. juni 2019
    kjendis

    The Monkees: How the Band Created for TV Conquer the Pop Charts

    Trives sammen av en rollebesetning, måtte firetallet lære å ligne et funksjonelt band før de fant berømmelse som TV- og musikkstjerner.

    • Av Tim OttAug 22, 2019
    Historie og kultur

    Hvordan Galileo forandret livet ditt

    Forskerens funn og teorier la grunnlaget for moderne fysikk og astronomi.

    • Av Barbara Maranzani 18. juni 2019
    Laster inn ... Se mer



    Ingen har kommentert denne artikkelen ennå.

    Biografier av kjente mennesker.
    Din kilde til ekte historier om kjente mennesker. Les eksklusive biografier og finn uventede forbindelser med favorittkjendisene dine.