Elmer Riley
2 
5393
1367
Hvem er Howard Schultz?
Howard Schultz ble født i Brooklyn, New York, 19. juli 1953, og uteksaminert fra Northern Michigan University med en bachelor's grad i kommunikasjon før han ble direktør for detaljhandel og markedsføring for Starbucks Coffee Company i 1982. Etter å ha grunnlagt kaffeselskapet Il Giornale i 1987, kjøpte han Starbucks og ble administrerende direktør og styreleder i selskapet. Schultz kunngjorde offentlig at han trakk seg som Starbucks' Administrerende direktør i 2000, selv om han kom tilbake for å lede selskapet fra 2008 til 2018. Han avslørte deretter sin intensjon om å stille som president som uavhengig i 2020, før han avsluttet budet i september 2019.
Tidlig liv og karriere
Howard D. Schultz ble født i Brooklyn, New York, 19. juli 1953, og flyttet med familien til Bayview Housing-prosjektene i Canarsie, et nabolag i det sørøstlige Brooklyn, da han var 3 år gammel. Schultz var en naturlig friidrettsutøver, og ledet basketballbanene rundt hjemmet sitt og fotballbanen på skolen. Han flyktet fra Canarsie med fotballstipend til Northern Michigan University i 1970.
Etter at han hadde uteksaminert seg fra universitetet med en Bachelor of Science grad i kommunikasjon i 1975, fant Schultz arbeid som apparatselger for Hammarplast, et selskap som solgte europeiske kaffetraktere i USA. Tidligere på 1980-tallet merket Schultz at han solgte flere kaffetraktere til en liten operasjon i Seattle, Washington, kjent som Starbucks Coffee Tea and Spice Company, enn til Macy's. "Hver måned, hvert kvartal, økte disse tallene, selv om Starbucks bare hadde noen få butikker," husket Schultz senere. "Og jeg sa, 'Jeg må opp til Seattle.'"
Howard Schultz husker fremdeles tydelig den første gangen han gikk inn i de originale Starbucks i 1981. På den tiden hadde Starbucks bare eksistert i 10 år og gjorde det ikke'eksisterer utenfor Seattle. Firmaet'de opprinnelige eierne, gamle kollegavenner Jerry Baldwin og Gordon Bowker og deres nabo, Zev Siegl, hadde grunnlagt Starbucks i 1971. De tre vennene kom også opp med kaffeselskapet's allestedsnærværende havfruelogo.
"Da jeg gikk i denne butikken for første gang & # x2014; Jeg vet at dette høres veldig hokey ut og # x2014; jeg visste at jeg var hjemme," husket Schultz senere. "Jeg kan't forklare det. Men jeg visste at jeg var på et spesielt sted, og produktet snakket til meg. "På den tiden la han til," jeg hadde aldri hatt en god kopp kaffe. Jeg møtte grunnleggerne av selskapet, og hørte virkelig for første gang historien om god kaffe ... Jeg sa nettopp, 'Gud, dette er noe jeg'Jeg har sett etter hele mitt yrkesliv.'"Little visste Schultz da hvor suksessfull introduksjonen hans til selskapet virkelig ville være, eller at han ville ha en integrert del i å skape de moderne Starbucks.
Fødselen til de moderne Starbucks
Et år etter møte med Starbucks' grunnleggere, i 1982 ble Howard Schultz ansatt som direktør for detaljhandel og markedsføring for det voksende kaffeselskapet, som på det tidspunktet bare solgte kaffebønner, ikke kaffedrikker. "Mitt inntrykk av Howard den gangen var at han var en fantastisk formidler," husket medgründer Zev Siegl senere. "En til en, det er han fortsatt."
Tidlig satte Schultz i gang med å sette sitt preg på selskapet mens han gjorde Starbucks' misjonerer sin egen. I 1983, mens han reiste i Milano, Italia, ble han rammet av antall kaffebarer han møtte. En ide kom da opp for ham: Starbucks skulle selge ikke bare kaffe bønner men kaffe drikkevarer. "Jeg så noe. Ikke bare kaffen, men ... en følelse av fellesskap. Og forbindelsen som folk hadde til kaffe & # x2014; stedet og hverandre," husket Schultz. "Og etter en uke i Italia, var jeg så overbevist med så uhemmet entusiasme at jeg ikke kunne't vente med å komme tilbake til Seattle for å snakke om at jeg hadde sett fremtiden. "
Schultz'S entusiasme for å åpne kaffebarer i Starbucks butikker var imidlertid ikke't delt av selskapet'skaperne. "Vi sa, 'Å nei, det'er ikke for oss,'"Siegl husket." Gjennom hele '70-tallet serverte vi kaffe i butikken vår. På et tidspunkt hadde vi til og med en fin, stor espressomaskin bak disken. " introduserer et helt nytt språk & # x2014; språket i kaffehuset & # x2014; til Seattle i 1984.
Men suksessen med kaffebaren demonstrerte for de opprinnelige grunnleggerne at de ikke gjorde det'Jeg vil gå i retning Schultz ville ta dem. De gjorde det ikke't vil bli stor. Skuffet, forlot Schultz Starbucks i 1985 for å åpne en egen kaffebar-kjede, Il Giornale, som raskt fikk suksess.
To år senere, med hjelp av investorer, kjøpte Schultz Starbucks og fusjonerte Il Giornale med Seattle-selskapet. Deretter ble han administrerende direktør og styreleder i Starbucks (deretter kjent som Starbucks Coffee Company). Schultz måtte overbevise investorene om at amerikanere faktisk ville sette ut høye priser for en drikke som de var vant til å få for 50 øre. På det tidspunktet gjorde ikke de fleste amerikanere det'Jeg kjenner en høyverdig kaffebønne fra en teskje med Nescafé pulverkaffe. Faktisk hadde kaffeforbruket i USA gått ned siden 1962.
I 2000 kunngjorde Schultz offentlig at han trakk seg som Starbucks' ADMINISTRERENDE DIREKTØR. Åtte år senere kom han imidlertid tilbake for å lede selskapet. I et 2009-intervju med CBS sa Schultz om Starbucks' misjon, "Vi'er ikke i bransjen for å fylle mage; vi'er i bransjen med å fylle sjeler. "
Fortsatt suksess
I 2006 ble Howard Schultz rangert som nr. 359 på Forbes magasin's "Forbes 400" -liste, som presenterer de 400 rikeste individene i USA. I 2013 ble han rangert som nr. 311 på samme liste, samt nr. 931 på Forbes'listen over milliardærer over hele kloden.
I dag selger ingen selskaper flere kaffedrikker til flere mennesker flere steder enn Starbucks. I løpet av 2012 hadde Starbucks vokst til å omfatte mer enn 17 600 butikker i 39 land rundt om i verden, og markedets kapitalisering ble verdsatt til $ 35,6 milliarder dollar. I 2014 hadde Starbucks mer enn 21 000 butikker over hele verden og en markedsandel på 60 milliarder dollar. Det utrolig populære kaffeselskapet åpner angivelig to eller tre nye butikker hver dag og tiltrekker seg rundt 60 millioner kunder per uke. I følge selskapet'Starbucks nettsted har "forpliktet seg til etisk fremskaffelse og steking av den høyeste kvalitet arabica-kaffen i verden" siden 1971.
Sosiale årsaker: Homofilt ekteskap og rasemessig følsomhet
I mars 2013 kom Schultz overskrifter og vant bred applaus etter å ha kommet med en uttalelse til støtte for legaliseringen av homofilt ekteskap. Etter at en aksjonær klaget over at Starbucks hadde tapt salget på grunn av sin støtte til homofilt ekteskap (selskapet hadde kunngjort sin støtte til en folkeavstemning for å legalisere homofil union i delstaten Washington), svarte Schultz, "Ikke enhver beslutning er en økonomisk beslutning. Til tross for Det faktum at du resiterer statistikk som er smal i tid, og vi ga 38 prosent aksjonæravkastning det siste året't vet hvor mange ting du investerer i, men jeg vil mistenke at ikke mange ting, selskaper, produkter, investeringer har returnert 38 prosent de siste 12 månedene.
"Linsen vi tar den avgjørelsen i er gjennom linsen til folket vårt," fortsatte han. "Vi sysselsetter over 200 000 mennesker i dette selskapet, og vi vil omfavne mangfold. Av alle slag. Hvis du respekterer at du kan få en høyere avkastning enn de 38 prosentene du fikk i fjor,'er et fritt land. Du kan selge aksjene dine i Starbucks og kjøpe aksjer i et annet selskap. "
I april 2018 sto selskapet overfor en annen problem med hurtigknappen da to afroamerikanske menn ble arrestert på et sted i Philadelphia for overtredelse, etter å ha sammenstilt i butikken, men ikke bestilt noe. Schultz ledet senere et treningsprogram for raseskjevhet for å sikre at en slik uheldig hendelse ikke ville't skje igjen.
Pensjon og presidentspekulasjoner
I begynnelsen av juni 2018 kunngjorde Howard Schultz at han ville trekke seg som styreleder i Starbucks i slutten av måneden. På den tiden hadde kjeden vokst til å omfatte mer enn 28 000 butikker i 77 land.
Flyttingen ga drivstoff til ryktet om at den suksessfulle forretningsmannen vurderte å løpe som president i 2020, og Schultz gjorde lite for å spre spekulasjonene. "I en tid nå har jeg vært dypt bekymret for landet vårt og den voksende divisjonen hjemme og vår status i verden," fortalte han New York Times, selv om han la til at han var "langt fra å ta noen beslutninger om fremtiden."
I januar 2019 avslørte Schultz at han forberedte seg på å stille til president som uavhengig, selv om han sa at han først ville turnere landet for å promotere sin nye bok, Fra grunnen av: En reise til Reimagine the Promise of America, før man bestemmer seg for om man formelt skal delta i løpet.
Sammen med forvitringskritikk for potensielt å trekke stemmer bort fra den eventuelle demokratiske nominerte, fikk Schultz et tilbakeslag da ryggsmerter fikk en serie operasjoner og tvang ham ut av kampanjesporet. I september 2019 kunngjorde forretningsmannen at han forlater budet sitt for presidentskapet.
"Min tro på behovet for å reformere vårt topartisystem har ikke vaklet, men jeg har konkludert med at en uavhengig kampanje for Det hvite hus ikke er hvordan jeg best kan tjene landet vårt på dette tidspunktet," skrev Schultz i et brev postet til nettstedet hans.
Schultz har to barn, Jordan og Addison, med kona Sheri (Kersch) Schultz. Han eier et hjem i Madison Park-delen av Seattle, Washington.